Estrategias para crear un lugar de trabajo más seguro

Sentimientos de Serge

A menudo pensamos en junio como el mes que marca el inicio oficial del verano, pero ¿sabías que también es el Mes Nacional de la Seguridad? Organizado por el Consejo Nacional de Seguridad, el Mes de la Seguridad se centra en reducir las principales causas de lesiones en el trabajo. Teniendo en cuenta que la persona promedio pasa un tercio (90 000 horas) de su vida en el trabajo, es importante que las empresas proporcionen a los empleados un entorno de trabajo seguro. Como CEO, la seguridad de mis empleados siempre es lo más importante.

Establecer y mantener una cultura sólida de seguridad en el lugar de trabajo puede tener un impacto positivo en sus empleados, la percepción del público de su empresa y sus resultados. Sin embargo, requiere un enfoque intencional para la gestión del cambio y la disciplina para mantener el rumbo.

Hágase las preguntas clave

Para mejorar la cultura de seguridad dentro de su organización, considere las siguientes mejores prácticas:

1. Comprenda el problema. Ya sea que sus empleados trabajen en un almacén, en un entorno de oficina tradicional, en una cocina comercial o en un lugar de construcción, es importante comprender los riesgos y recopilar datos sobre estos riesgos. Esto incluye ver los informes de incidentes y cuasi accidentes, así como otros datos obtenidos de los paseos de seguridad o a través de programas de solución.

2. Involucrar a la fuerza laboral. Una vez que se comprenda el problema, desarrollar un equipo central para trabajar en la visión de lo que es “grandioso” en una cultura de seguridad. Esto también incluye la creación de la visión y la hoja de ruta para establecer la conexión con la plantilla en general. En Hydro, llevamos a cabo una pausa de seguridad y pedimos a todos los empleados sus “datos” sobre nuestra cultura de seguridad. Basándonos en los comentarios de nuestros empleados de producción, ahora realizamos ejercicios de estiramiento y flexibilidad al comienzo de cada turno y después del almuerzo para ayudar a evitar que se produzcan lesiones en el lugar de trabajo.

3. Motivar al personal para que cambie. Conectar con los empleados a nivel emocional con respecto a la necesidad de cambio. En Hydro, vinculamos la seguridad con nuestra cultura centrada en la familia: cuidarnos los unos a los otros es lo que somos. Esto también nos permite crear historias sobre los comportamientos que esperamos ver relacionados con la seguridad.

4. Continúe con la acción. Ejecute las acciones de su hoja de ruta de seguridad con una comunicación constante sobre el progreso y las actualizaciones e invierta en el desarrollo de los empleados. Implementar productos, herramientas y tecnología que ayuden a reducir el riesgo o prevenir incidentes y ofrecer soluciones de primeros auxilios que puedan reducir el impacto de las lesiones. Por ejemplo, los sistemas de circuito cerrado reducen las posibilidades de que los empleados encuentren productos químicos potencialmente dañinos, mientras que los productos para el cuidado de quemaduras y los vendajes pueden ayudar si hay un lapso en la seguridad.

5. Predica con el ejemplo y haz que forme parte de la rutina diaria. La forma segura no siempre es la forma más fácil, y si un líder toma medidas hacia la seguridad, puede ser difícil involucrar a los empleados. Para conseguir la aceptación de los empleados, asegúrese de que entienden por qué la seguridad es tan importante, demuestre que su empresa se preocupa por su bienestar y haga de la seguridad un tema frecuente de conversación en todos los niveles de su organización. Comunicarse de forma clara y regular: los empleados deben saber exactamente qué hacer si se produce un accidente o lesión y a dónde ir si hay un incendio, tornado u otro desastre natural. En Hydro Systems, la seguridad es lo primero en todo lo que hacemos. De hecho, la seguridad es lo primero que analizamos en nuestras reuniones semanales, así como en nuestras reuniones trimestrales de empleados.

Para obtener más información sobre la seguridad en el lugar de trabajo, consulte este artículo de limpieza e higiene estadounidense de Matt Hayas, el propio de Hydro. Analiza cómo crear entornos de manipulación de productos químicos más seguros para los más de 43 millones de trabajadores estadounidenses que producen y manipulan productos químicos peligrosos en más de cinco millones de lugares de trabajo.

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